工厂中层管理人员的职位包括：
部门经理：
负责特定部门的日常管理和运营，制定目标和计划，领导团队完成任务。
项目经理：
负责项目的规划、执行和监控，确保项目按时、按质量要求完成。
分公司经理人：
负责特定分公司或地区的运营和管理。
地区经理：
负责特定区域或地区的业务管理和市场开发。
产品事业部经理：
负责特定产品或事业部的整体运作和业绩。
生产车间负责人：
负责生产车间的日常管理和生产活动。
技术部门经理：
领导技术团队，推动技术创新和技术项目的实施。
质量管理部门经理：
专注于产品或服务的质量管理，制定标准和改进措施。
采购部门经理：
管理企业的采购活动，包括供应商选择、采购策略制定等。
销售与市场部门经理：
负责市场推广、品牌建设和销售业务，制定营销策略以实现市场目标。
人力资源部门经理：
负责人力资源管理的各个方面，如招聘、培训、绩效管理。
财务部门经理：
管理企业的财务活动，制定预算、监控财务状况并提供决策支持。
这些职位涵盖了从管理到技术，从行政到生产，以及从质量检测到仓库管理等工厂运营的各个方面。建议根据具体工厂的实际情况和需求，明确中层管理人员的职责和权限，以确保企业的高效运作和目标的实现。
