项目经营是指 对项目进行规划、执行、监控与收尾等全过程的管理活动。它涵盖了项目的整个生命周期，包括初始规划、执行、控制以及关闭过程。项目经营的核心目标是通过有效的资源配置和系统化管理，以最小的代价达成项目目标，并确保项目按时、按质、按量完成。
项目经营涉及多个方面的管理：
项目规划：
明确项目目标，制定项目范围，编制项目进度计划和成本预算。
资源管理：
合理分配人力、物力、财力等资源，确保项目顺利进行。
风险管理：
识别潜在风险，评估风险的可能性和影响，制定风险应对策略，并持续监控和管理风险。
时间管理：
制定项目时间表，监控项目进度，确保项目按时完成。
成本控制：
监控项目成本，确保项目在预算范围内完成。
质量管理：
确保项目成果符合预定的质量要求。
沟通管理：
协调项目团队内部和与外部利益相关者的沟通，确保信息畅通。
采购管理：
管理项目所需的物资和服务采购过程。
利益相关者管理：
识别和管理项目利益相关者，满足其需求和期望。
项目经营不仅关注技术层面的问题，还涉及人力资源、财务、风险以及时间等多个方面的管理。有效的项目经营管理能够提高项目成功率，减少不确定性和风险，从而为企业创造更大的价值。
