来源：深水财经社
作者 | 深水财经社 冰火
“甩掉包袱轻装上阵，新能源业务收入爆增25倍，扣非净利增长6600万、实施大比例分红！”悦达投资（600805）2024年报让投资者眼前一亮。
这家盐城国资控股的老牌企业，在“双碳”战略的浪潮中上演了一出“传统国企变形记”
——砍掉拖后腿的亏损业务，押注风光储新能源赛道，甚至打破了多年不分红的“魔咒”。
今天，我们就来拆解这份年报里的三大爆点，看地方国企如何转型破局？
悦达投资，这家1991年4月出生的江苏老牌国企，来头可不小——它不仅是悦达集团的核心成员，还在1994年1月就冲进了上交所，成了江苏省第三家、苏北地区第一家上市公司，妥妥的“苏北之光”！
这几年国家不是喊“双碳”战略嘛，盐城也把新能源当作心头好。悦达投资立马把绿色化、智能化、数字化当成新使命，打法就三句话：新能源当主力军，新材料做助攻手，智能制造打基础。
翻开悦达投资2024年报，最提气的当属公司扣非净利润同比增长6600万元的成绩单。要知道，这可不是靠变卖资产“化妆”出来的账面盈利，而是实打实的经营改善。
其实秘诀就藏在三个动作里：砍、改、抠。
首先，第一刀砍向“出血点”：曾经让投资者头疼的汽车销售业务，这次被彻底“割肉”。
2024年悦达果断转让悦达智行公司100%股权，不仅甩掉了年年亏损的包袱，还收回了近9454万元真金白银的往来款。
用股民的话说：“早该这么干了！卖车不赚钱还占着资金，不如把钱砸向新能源。”
其次，传统业务“老树开新花”：农装、纺织这些“老本行”也没闲着。
智能农装产品海外市场新增17家经销商，一年卖出1320台，硬是在农机红海里闯出新天地；纺织板块更是上演“车间革命”——
投了4个亿的10万锭智能工厂，432台数字化设备、41台机器人组成“无人工厂”，数据采集点超过50万个，连纱管、条筒都装上智能芯片。难怪生产线效率飙升，高端面料订单接到手软。
最后，抠成本抠出真效益：年报里藏着个“细节控”彩蛋：销售费用直降31.29%，管理费用再降5.69%。
从“大手大脚”到“斤斤计较”，悦达投资把国企的精细化管理玩出了新境界。
如果说减亏是“止血”，那新能源就是实实在在的“造血”。
作为新能源项目开发并转化为电力销售后的主业构成，“电力、热力生产和供应业”首次出现在悦达投资2023年报中，彼时，该业务类别仅创收142万元，毛利率为-4.26%。
而2024年报里藏着组“疯狂”数据：悦达投资“电力、热力生产和供应业”收入达到3794万元，同比暴涨25.7倍；从毛利率来看，2024年大增50.63个百分点达到46%，一跃成为公司最赚钱的业务。
具体来看，悦达在新能源赛道的三大杀手锏，正在打开投资者想象空间。
1、光伏玩出“渔光奇缘”
盐城滩涂上，2024年，悦达投资首个大型集中式光伏项目——华丰378MW渔光互补项目成了“双碳”网红：上面光伏板年发电4.23亿度，下面养着鱼虾蟹，相当于每年给地球“减负”36万吨二氧化碳。
更绝的是悦达的“卖电经”：公司建的绿色数智能源管理中心，就像给电站装了“智慧大脑”，能实时捕捉电价波动，专挑电费贵的时候放电。当地人笑称：“这是把阳光变成了金沙！”
2、储能电站变身“电力银行”
与三峡集团合作的阜宁160MW/320MWh共享储能电站，堪称江苏电网的“充电宝”。充一次电可储存32万千瓦时电量，够5万户家庭用一天，90.77%的充放电效率行业领先。
最妙的是商业模式——电网低谷时囤电，高峰时放电，一年调峰1亿度电，既赚差价又拿补贴。这种“躺赚”生意，难怪被投资者称为“现金奶牛”。
3、生物质+新材料“埋彩蛋”
悦达的绿色版图还有隐藏关卡：年产10万吨的生物质颗粒项目，能把秸秆变废为宝，未来要给绿色甲醇、航空燃油当“口粮”。
而在新材料领域，悦达投资领投珩创纳米磷酸锰铁锂二期1万吨项目在2024年5月正式投产，综合产能冲到1.5万吨，产品已通过国内头部汽车电池厂家认证，出货量较上一年度实现4倍以上的增长，实现超千吨级材料出货。
悦达投资在年报中表示，“2024年，公司积极开展绿电绿证交易，绿电交易超200万度，核发绿证超16万张”。
后续，伴随着更多新能源项目的推进，绿电交易规模有望迎来指数级突破，打造悦达业绩新增长极。
最让市场沸腾的是，悦达投资还打破了多年不分红的“魔咒”。
深水财经社观察到，公司最近一次分红是2016年报的10派1元，而2024年报每10股派0.5元，虽然看起来不多，但分红比例高达156%！
信号意义炸裂——国企不再是只融资不回报的“貔貅”，而要当会下金蛋的“凤凰”。
那么，悦达投资多年首次分红的底气何在？
一是，口袋里有钱了：截至2024年底，公司账上现金及现金等价物高达12.90亿元，同比增长超过16%；
二是，新能源开始稳定赚钱，彻底告别了“拆东墙补西墙”；
三是，响应国资委号召，要当“良心企业”。用投资者的话说：“蚊子腿也是肉，关键是态度转变！”
此时，也有部分投资者担心，“会不会是一锤子买卖？悦达投资分红能持续吗？”
其实，这种担心是多余的。悦达投资在2024年报中明确立下“军令状”——未来三年分红比例不低于30%。这一承诺既是对股东的诚意，也暗合盐城国资“以分红倒逼企业提质”的改革逻辑。
不过，要想多分红，就得持续赚钱。这种“市场倒逼改革”的机制，或许比分红本身更有价值。
悦达投资的2024年报，给我们上了三堂生动的改革课：
第一课，国企要有“断腕重生”的勇气；
第二课，转型要踩准国家战略的节拍；
第三课，资本市场不是“提款机”而是“合伙人”。
站在盐城黄海之滨眺望，渔光互补项目的光伏板在阳光下熠熠生辉，宛如一片蓝色海洋。
这景象恰似地方国企改革的缩影——经历过刮骨疗伤的阵痛，终将迎来破茧成蝶的绽放。
有市场人士形象地评价：今天的悦达，左手握着风光储的未来，右手攥着智能制造的底气。
这场国企改革攻坚战，或许才刚吹响冲锋号！
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