4月16日，陇源掌培平台建设需求说明书进入专家确认阶段，旨在深入贯彻落实公司2025年培训数字化转型工作部署，加快推进培训工作智能化、高效化进程，为公司培训数字化转型按下“加速键”。
聚焦数字化转型，明确中心目标
4月10日-11日，公司2025年培训数字化转型推进会在国网甘肃省电力公司党校（培训中心）召开。
会议围绕数字化转型的中心目标、具体任务及实施要求展开深入研讨，明确了下一步工作方向，为公司培训工作的高质量发展奠定了坚实基础。
会议传达了2025年培训数字化转型的中心目标，一是建立全员培训档案，全面应用“陇源掌培”平台，实现培训信息的自动录入与管理；二是开展培训质效评估，结合员工应知应会测评和技能等级评价，科学量化学习成果；三是通过智能反馈系统，为员工提供个性化培训建议，并为专业部门制定年度计划提供数据支持。
细化任务分工，确保高效落实
为确保各项任务高效推进，公司邀请各单位培训管理专家成立了流程优化组、信息归集组和档案开发组3个专项工作组，凝心聚力共绘培训数字化平台新蓝图。
通过平台功能动态迭代、审批流程极简优化、学员界面体验升级三位一体，打造更智能、更便捷的在线培训管理平台。优化在线管控流程，动态迭代平台功能，简化审批流程，完善学员端操作体验，实现“智慧管控”流程再造。
同时，创新开发外送参培功能模块，实现陇源掌培外送培训与国网商旅报销强关联。有效归集测评成绩，推动培训档案的有效建立，让培训服务突破时空限制，实现“外送培训”服务拓展。建立全覆盖的个人培训档案，为员工培训数据留档、培训学时管控、个人职业发展提供全方位指导及支撑，创新实现“一人一档”数字画像。
做细需求说明，确保落地见效
“现阶段，“陇源掌培”各项功能试运行都正常，初步实现了培训管理数字化。但是，同样也存在界面不够明了、操作不太便捷等的问题，需要进一步进行优化。”与会专家指出。
会上确定要以“人性化、智能化、轻量化”为开发原则，优化操作界面，简化操作流程，提升用户体验，明确了基础功能计划、AI智能功能上线的时间节点。同时，产出平台建设需求说明书、外送培训管理说明、全员培训档案展示、培训数字化应用考核指标等成果，为陇源掌培平台后期建设指明了方向。
该单位将持续发挥引领作用，加快数智化手段赋能，推动培训工作向智能化、精准化迈进，为公司高质量发展注入新动能。（成功 常玮）
