行政工作存在的不足主要包括以下几个方面：
行政工作计划不明确：
缺乏完善的行政管理体系和长远的发展规划，行政政策不够正确。
行政责任分配不当：
行政管理职能缺乏有效的监督和管理。
沟通渠道不畅：
缺乏及时有效的沟通，决策机制不够健全。
创新性不足：
技术水平落后，缺乏创新思维，行政管理创新有限。
实施力不足：
政策制定后，由于缺乏有效的执行力，导致政策落实不到位。
效率不高：
由于缺乏现代化技术和设备，行政工作效率远不及商业业务。
缺乏目标导向：
行政工作可能偏离组织的目标和战略，影响组织发展。
缺乏标准化流程：
工作流程不规范，任务分配不均，影响工作效率和质量。
培训和发展不足：
行政人员的专业能力和素质提升受限。
领导和管理不足：
领导水平影响行政方法的有效性，管理层次多导致信息传递迟缓或失真。
资源分配和管理问题：
资源分配不合理，管理不够精细，导致工作效率低下。
制度落实不到位：
重视制度建设而忽视制度落实，导致制度形同虚设。
缺乏有效反馈：
对下属和上级缺乏及时反馈和指导，问题难以及时发现和解决。
个人素质不足：
行政人员细心认真程度不够，影响服务质量。
时间和精力管理不当：
不会合理安排时间和工作，分不清主次，影响工作效率。
这些不足需要通过建立完善的行政管理体系、明确责任分配、加强沟通渠道、鼓励创新、提高执行力和效率、制定标准化流程、加强培训和发展、优化领导和管理方式等多方面措施进行改进。
