公司人员类型可以从多个维度进行分类，以下是一些常见的分类方式及对应的人员类型：
按工作性质分类
生产工人：直接参与产品生产的工人，如生产线上的工人、维修工等。
生产管理人员：负责生产过程的管理和协调，如工头、生产主管等。
工程技术人员：负责技术研发和设计工作，如工程师、技术员等。
管理人员：负责公司日常运营和管理工作，如部门经理、行政人员等。
服务人员：提供客户服务和支持，如销售员、客服人员等。
知识性、技术性、管理型和临时型员工：根据员工的工作性质和技能水平进行的分类。
按合同类型分类
全职员工：又称正式员工，享有固定的薪资、福利和职业发展机会。
兼职员工：只工作一部分时间，按小时计费，不享有全职员工的福利和职业发展机会。
临时工：在特定时间段内为企业提供短期服务，按小时计费，不享有全职员工的福利和职业发展机会。
实习生：在企业中接受培训和实践经验的学生，通常在学业完成前或毕业后的短期时间内工作。
外包员工：由外部公司或机构提供的员工，承担特定任务或项目，不属于企业直接雇员。
自由职业者：以自由职业形式提供服务的个人，按项目计费。
按工作意愿和能力分类
稳定型员工：工作意愿好，工作能力强，是公司最多数的群体。
游离型员工：工作能力很强，但工作意愿欠缺。
动荡型员工：工作能力很差，工作意愿也很差。
矛盾型员工：工作意愿很好，但工作能力欠缺。
按绩效分类
A类员工：占15%左右，位于公司上层，通常能起到模范带头作用。
B类员工：占大多数，表现介于A类和C类之间。
C类员工：占15%左右，工作表现不佳，需要不断督促。
这些分类方式并不是相互排斥的，一个员工可能同时属于多个类型。例如，一个生产工人可能同时是稳定型员工，而一个管理人员可能是A类员工。根据公司的具体需求和实际情况，可以灵活运用这些分类方式来更好地管理和激励员工。
