服装厂通常设立以下部门:
生产部:
负责生产计划的制定与执行,生产过程的监督与控制,生产设备的维护与管理,生产成本的核算与控制,以及生产现场的安全生产管理。
销售部:
负责市场调研,制定销售策略,产品推广,客户关系维护,以及销售数据的统计与分析。
财务部:
负责编制财务预算,审核财务报表,成本核算,税收筹划,以及确保企业合法合规。
人力资源部:
负责员工的招聘、培训、考核、薪酬福利等管理工作。
仓储部:
负责原材料、半成品及成品的存储、保管、配送等工作。
质量检验部:
负责产品质量的检验和控制,确保产品质量符合要求。
行政部:
负责公司内日常行政事务,如文件传达、办公用品发放、清洁、快递管理等。
技术部 (或技术室):负责服装的设计、打版、推版、核价、样衣制作和验货等技术工作。业务部:
负责接订单、与客户联系、操作订单等。
采购部:
负责面料、辅料等的采购和质量跟踪。
后勤部:
负责公司内部的后勤保障工作,如门岗、清洁、维修等。
设计版样室:
负责设计、打样、制图等工作。
机修室:
负责生产设备的维修和维护。
外贸室:
负责国际贸易相关的工作,如订仓、配额等。
IE部(或生产效率部):负责提高生产效率,优化生产流程。
品质主管、 跟单员、 组长、 质检、 总检、 尾检、 巡检: 负责质量管理和生产过程的监督。烫工
、 专机工、 包装工、 打箱、 保安、 清洁工:
负责具体的生产操作和辅助工作。
这些部门共同协作,确保服装厂的高效运营和产品质量。根据不同的服装厂规模和业务需求,部门设置可能会有所调整。