分公司通常根据业务需求和规模设置不同的部门,以下是一些常见的部门设置:
业务部门:
直接由分公司分管,根据业务量制定和实施计划。
职能管理部门:
由分公司副总经理或助理分管,可能包括行政管理和运营支持等。
财务部:
负责业务工作和人员任免由总部销售财务部直管,运营内行政管理权由分公司副总或助理完成。
市场服务部:
负责市场规划、营销宣传、特约商户发展和关系维护。
技术室/工程室:
可能涉及生产技术支持、技术研发等。
行政办公室:
负责公司内部的协调工作,如制度、接待、会议等。
人力资源部:
处理公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等事务。
安全监察部:
负责安全生产管理和监督。
计划营销部:
负责市场营销、经营、客户服务等。
后勤部:
提供公司运营所需的后勤支持。
请注意,这些部门设置可能因公司的具体情况和业务需求而有所不同。如果您需要更详细的信息,请告诉我